Geschäftsfelder
Unternehmensplanung einschließlich Controlling und Budgetierung
Beratung von Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Strategien und bei der Ableitung der erforderlichen lang-, mittel- und kurzfristigen Maßnahmen zur Erreichung dieser strategischen Zielsetzungen. Durch die Unterstützung bei der Budgetierung und beim Aufbau des Controllings wird die Umsetzung der Maßnahmen und die Reaktion auf geänderte Situationen gewährleistet.
Organisations-Beratung
Beratung und Begleitung von Unternehmen bei allen Fragen der Aufbau- und Ablauf-Organisation. Dabei wird auch die Umsetzung von Veränderungsprozessen und erforderlichen Maßnahmen begleitet und gemeinsam die Wirksamkeit geprüft. Auf Wunsch werden auch Organisations-Expertisen erstellt.
Beratung zu Fragen des Personalmanagements
Individuelle Beratung von Organisationen und Führungskräften mit den Schwerpunkten:
- Recruiting: Anwerbung neuer Mitarbeiter*innen, Auswahlverfahren, Testverfahren
- Einarbeitung, Führungskräfte-Entwicklung und Nachfolgeplanung
- Personal-Vorsorge-Check, Personal-Mentoring
- Arbeitsvertragsgestaltung und Vergütungsmodelle
- Personalabbau und Reorganisation
- Interessenskollision im Arbeitsverhältnis und Krisenintervention
Seminare, Moderationen, Workshops
Ausgehend von den konkreten Bedürfnissen bieten wir Ihnen Unterstützung bei firmeninternen Seminaren mit vielfältigen Themenschwerpunkten, die Moderation von Klausuren und die Problembearbeitung in Workshops.
Ergänzende Dienstleistungen
Zur Nutzung von Synergien und um das Angebot an den Kunden ganzheitlich abzurunden, werden weiters Treuhand-Beteiligungen und strategische Beratung zur Wahl des Firmensitzes angeboten.
