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Geschäftsfelder

Unternehmensplanung einschl. Controlling und Budgetierung

Beratung von Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Strategien und bei der Ableitung der erforderlichen lang-, mittel- und kurzfristigen Maßnahmen zur Erreichung dieser strategischen Zielsetzungen. Durch die Unterstützung bei der Budgetierung und beim Aufbau des Controllings wird die Umsetzung der Maßnahmen und die Reaktion auf geänderte Situationen gewährleistet.

Organisations-Beratung

Beratung und Begleitung von Unternehmen bei allen Fragen der Aufbau- und Ablauf-Organisation. Dabei wird auch die Umsetzung von Veränderungsprozessen und erforderlichen Maßnahmen begleitet und gemeinsam die Wirksamkeit geprüft. Auf Wunsch werden auch Organisations-Expertisen erstellt.

Beratung zu Fragen des Personalmanagements

Individuelle Beratung von Unternehmen und Führungskräften mit den Schwerpunkten:

  • Anwerbung neuer Mitarbeiter*innen, Auswahlverfahren, Testverfahren
  • Einarbeitung, Führungskräfte-Entwicklung und Nachfolgeplanung
  • Personal-Vorsorge-Check, Personal-Mentoring
  • Arbeitsvertragsgestaltung und Vergütungsmodelle
  • Personalabbau und Reorganisation
  • Interessenskollision im Arbeitsverhältnis und Krisenintervention

Seminare, Moderationen, Workshops

Ausgehend von den konkreten Bedürfnissen bieten wir Ihnen Unterstützung bei firmeninternen Seminaren mit vielfältigen Themenschwerpunkten, die Moderation von Klausuren und die Problembearbeitung in Workshops.

Ergänzende Dienstleistungen

Zur Nutzung von Synergien und um das Angebot an den Kunden ganzheitlich abzurunden, werden weiters Treuhand-Beteiligungen und strategische Beratung zur Wahl des Firmensitzes angeboten.

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